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冀中股份三季度创近年同期最佳生产经营业绩
发布时间:2024-03-13 来源:产品中心

  走进冀中股份,感受的是自信自强、不懈奋斗的强劲脉动,呈现的是一派只争朝夕、生机勃勃的发展景象。

  在全国上下热烈庆祝祖国72周年华诞之际,冀中股份以一张靓丽的成绩单献上最美好的祝福——提前5天完成原煤生产任务,安全形势稳中向好,重点项目集群突破,智能化建设快速推进……各项工作亮点纷呈,生产经营指标全线飘红。

  “冀中股份作为冀中能源集团的核心子公司,在集团公司爬坡过坎、改革发展的关键时期,更要讲政治,顾大局,当主力,挑大梁,始终同集团公司党政保持高度一致,以优异业绩为冀中能源集团稳健运营高水平发展再做新贡献。”公司党委书记、董事长刘国强8月份上任伊始便提出明确要求。

  公司上下迅速统一思想,树立集团公司“一盘棋”思想,抓重点、破难点,上下齐心,全面发力,创出了近年来同期最好经营业绩,以实际行动彰显了“股份担当”。

  当前,煤与非煤产品价格均处于市场历史高位,冀中股份以稳产高产全面抢抓市场机遇,大打增产增收攻坚战,以颠覆性思维、超常规举措,想办法定措施拿方案,先后刷新单采、单进、日产精煤、产品日销等各项纪录10余次,全力以赴争取最好的生产经营业绩。

  内蒙古公司盛鑫煤业开辟51202百万吨主力工作面,开足马力上产,日产原煤7000吨以上,9月1日更是创出了全天出煤14刀、原煤产量10086吨的“双高”纪录;

  东庞矿优化洗选工艺,全面降低商品煤灰分,提升精煤回收率,连续单日生产精煤超万吨,9月23日,更是刷新了13800吨的今年最好水平。

  邢台矿聚焦采掘衔接,创新“编织袋装渣褙帮”等多项先进工作法,有效提升掘进效率,8月份创出了矿井复采工作面单月进尺新纪录,为矿井稳产高产备足了战场;

  玻纤公司紧盯市场紧俏产品“J703原丝”,引进设备,扩大生产,将产量由每班4.4吨提升到了9.4吨,实现了产量效益提升;

  三季度,冀中股份坚持一矿一策,一厂一策,不断夯实“稳产”基础,破除“高产”障碍。其中,煤炭板块,通过持续深化“精煤战略”,多出煤,出好煤,进一步增加精煤生产指标5万吨。各生产矿井紧紧围绕新任务、新目标,攻坚克难,均提前超额完成三季度生产任务,先后创出了邢台矿综采三队日回采13刀、邢东矿单日高水充填出煤2400吨、葛泉矿掘一队日进尺17.1米、内蒙古公司盛鑫煤业11天完成127台支架及回采大件搬家倒面等一系列新水平。非煤板块利润同比大幅增盈,发展质量明显提升。金牛天铁、冀中新材、金牛化工慢慢的变成了公司新经济增长点,产业整体创效水平与抗风险能力有了长足进步。

  在深能保定电厂铁路线日,伴随着火车的汽笛声,段王矿首列电煤“翻越”300余公里的,抵达深能保定电厂,进一步开拓了冀中股份外埠矿区电煤销售新通道。

  谁抓住了市场机遇,谁就抓住了效益。冀中股份积极抢抓市场机遇,坚持对标山东、山西市场行情报价,借助“焦煤在线”平台,贴近市场完善价格政策,调整长协定价机制,确保了区域议价主导能力,使各品种价格均创十年来最好水平。

  大力实施“一体化”经营销售的策略,打破了外埠矿区市场以零散户为主的销售局面,实现了电煤直供,扭转了外埠矿区市场弹性小、调节能力弱的被动局面,电煤整体售价连创历史上最新的记录。其中,今年以来仅内蒙古公司电煤售价上涨就高达60余次。

  创新了“以配煤提升整体效益”的新思路,充分的发挥显德汪矿煤炭物流中心平台作用,统一调配煤炭资源,加快开发邢台矿肥精煤、内蒙古公司盛鑫煤业“筛末1.3籽”等新煤种,持续优化产品结构,有效提升了产品附加值,稳定了河钢承钢、河钢乐亭钢、峰煤焦化、涉县鑫森等客户的发运量,并开发了山东旭阳、铁雄新沙、友利焦化等新用户,呈现了量价齐升、产销两旺的良好态势,实现了有限资源效益最大化。

  显德汪矿清查闲置设备1700余台,7月份通过“线上营销”,与山西客户就液压支架、采煤机、刮板运输机等110余台设备达成租赁协议,实现了闲置资产的盘活利用,创造了明显效益。

  今年以来,冀中股份下大力抓好历史遗留问题,强化物资库存管理,缩短库存物资占用时间,优化库存结构,努力实现单品种“零库存”,库存占用资金一下子就下降,历史上首次降到6000万元以下。

  进一步强化忧患意识,聚焦成本管控,构建对标体系,强化经营分析,积极探索差旅携程平台结算、京东工业品采购等现代管理举措,快速推进2021年新确立21项“增节降”项目,加速形成经济效益新支撑,企业未来的发展质量和效益实现进一步提升。

  修订完善《财务预算管理办法》等管理制度20余项,跟踪督办重点工作101项,大大降低了财务费用。

  持续推进亏损企业扭亏脱困工作,积极争取章村矿等矿井资源税减免、东庞矿等单位财产险理赔,综合减亏增收3000多万元。

  冀中股份聚焦“安全、环保、资金、市场”等各类风险隐患,超前预判,完善措施,不断巩固稳健运营态势。

  面对国内出现多点散发疫情严峻形势,持续健全四级防控网格化体系,严格落实地毯式排查和重点区域定时消杀制度,常态化疫情防控措施精准精细、落实落地。抓实抓细“雨季三防”工作,基层领导干部住矿调度,防汛队员24小时坚守待命,确保了供电安全、排水畅通、物资充足。深入推动煤矿安全专项整治三年行动,挂牌督办11项攻坚阶段安全重点任务,截止目前已完成6项。扎实开展“双控”机制建设,每月研判分析风险,三季度累计下发重大风险预警信息94项。不断夯实安全管理基础,每月“全覆盖安全大检查、专业检查、安全小分队、驻矿包联”不断线多条,全年累计创建“精品工程”26个,持续带动了标准化全面、内在、动态达标。

  盛夏时节,葛泉矿矸石山绿草如茵,绿植高低错落。远远望去,与周边的村庄、农田、工业广场构成了一幅和谐相伴的生态画卷。昔日制约企业持续发展的“黑色地标”,如今已成为企业的“绿色名片”。

  践行绿色发展理念,是企业高水平发展的重大任务。冀中股份重新修订《环境保护管理考核办法》,制定《2021年节能环保工作规划》,加快实施节能环保工程52项,持续开展环保隐患排查,深入推动超低排放、探索矸石山综合治理、加快矿井水改扩建,环保硬伤基本消除,各级人员环保意识普遍增强,确保了金牛天铁、玻纤公司高效运行,进一步破解了生产矿井矸石等环境制约难题,握紧了企业持续发展的“金钥匙”,绿色红利持续释放。

  发挥上市公司优势,进一步挖掘融资潜力,提升融资能力,确保了融资正常接续,满足了运营发展资金需要;兼顾当前与长远效益,调优投资方向与结构,把控好投资节奏,实现了当期生产运营与长期稳健发展相统一;严把拦标价关口,从严项目管理费考核,规范设计变更、现场签证审批管理,堵塞管理漏洞。加大惠企政策研究,科学做好税务筹划,积极争取资源税、所得税等减税降费政策支持,加大国债资金项目申报管理,确保政策红利应享尽享;更突出清欠工作,构建“责任到人、责任到位、联挂考核”的清欠工作格局,实现了货款回收100%,确保了生产和经营资金的有效运转使用。

  邢东矿建成全国首个智能化矸石充填工作面,东庞矿建成河北省首个智能化高架综采工作面,金牛旭阳建成省化工行业首座智能化工厂,冀中新材建成全省首座绿色智能现代化玻纤工厂……今年以来,冀中股份不断加快“智能”矿山建设步伐,一个个标志性成就推进了生产效率和效益大幅提升。

  7月份,冀中股份为邢东矿矸石充填开采生产创水平召开庆功会。国内首个矸石充填自动化工作面——邢东矿11233工作面投产不到3个月便取得了月产原煤6万吨的历史性突破,站在了全国矸石充填开采的最前沿,为进一解放公司煤炭资源,增强企业未来的发展后劲奠定了基础。

  同样在东庞矿21110工作面,3月29日,随着综采三队采煤机司机李飞按下“启动键”,百米之外的回采设备瞬间启动,河北省首个智能化高架综采工作面正式公开宣布投产。过去一个班生产需要14个人,现在只要8个人,提高效率的同时,井下限员的制约难题也得到了进一步缓解。

  冀中股份不断加快煤矿“四化融合”建设步伐,截至目前,已先后建成智能化工作面6个,极大提升了生产效率,公司全员工效提升到了7.2吨/工,原煤工效提升到10.1吨/工。

  从拼设备、拼检查,到重精准、重智能,冀中股份抢抓时代机遇,为安全生产插上了“智慧”的翅膀。

  “以往拉运设备,由绞车司机操控无极绳绞车,把勾工全程跟踪运送过程。由于绞车司机视野受限,再加上沟通不及时,存在着罐车脱轨、超重运输等隐患。”皮带队机电工长石严凯介绍说。

  如今,绞车司机在操作台即可全程监控600米轨道坡的实时运输情况,极大的提升了运输安全性。

  现在通过手机,就能随时观察井下皮带的运转情况。章村矿沿着井下近6000米的皮带运输线安装高清摄像头,建设皮带集控中心,实现了关键部位24小时监控。

  “如果皮带司机清理机头积煤时,机尾滚筒处发生跑偏,值班人员第一时间便可发现,并通知现场人员。”皮带队小张向记者介绍。

  走进冀中新材首条生产线轴机械手有节奏地举起丝筒,精准放置到检测线;自动导航输送车搬起一跺丝筒,沿着设定路线米高的立体成品库房,各种自动设备上下左右有序运转,犹如科幻电影里的场面。

  “在玻纤公司,包装工平均一天一人就得搬运8吨满筒纱。而在冀中新材,装卸有机械手,运输有智能车,我们就是看着机器干活。”2020年10月份新招聘的职工冯坤,一进厂就享受到了智能化的便利。如今,一个班的产量在137吨以上,一条包装线个人就能够实现全部运输工作。在拉丝联合厂房,从拉丝到卷取,再到烘干、包装、入库所有的环节,智能车、机械手完全代替人工。

  以往井下工作面超前支护全靠“打单体”,近200多斤的单体液压支柱全靠职工肩扛手搬。然而,走进东庞矿21110工作面皮带巷,超前支护,已由两列崭新的“新型”支架所代替。“这叫双列式超前支护液压支架,具有支护强度大、能够自移的优势,一个人通过操作阀就能完成超前支护的工作。”过去一说打单体就发怵的职工小张这下乐开了花。

  “一子落,满盘活。”在创新这个“第一动力”的强大牵引下,冀中股份智慧矿山建设劲头十足,正在成为高水平发展的“关键变量”和“最大增量”。

  重点项目事关公司运营发展大局。冀中股份以攻克难题为突破口,在保障基本资金、加强协商谈判的同时,不遗余力、千方百计加速推进,一项项重大工程进展顺利、喜讯连连。

  9月初,邢台矿西井首采区三条上山掘进安全通过两个落差60米的大断层带,顺利由岩石巷道进入煤巷掘进,首次揭露9号煤层,标志着历时八年的邢台矿西井建设项目进入一个全新的阶段。

  新西井带来新希望!邢台矿西井是冀中股份稳固煤炭主业的重点项目之一。项目可采下组煤储量2800万吨,设计生产能力60万吨/年,实际测定煤质为肥煤,主要指标参数均好于预期,按当前行情测算,矿井建成投产后年出售的收益可达5亿元以上。

  “等西井项目建成投产后,我们将持续积累下组煤开采经验,紧紧依靠科学技术进步,力求全面解放剩余的2亿吨下组煤储量,争取到2031年使西井生产能力达到140到180万吨。”邢台矿矿长王荃喜不自禁。

  今年以来,面对工期紧张、疫情损失,冀中股份调动一切资源,克服一切困难,倒排工期,不舍昼夜,一批重点工程正在全力推进。白涧铁矿累计完成钻探进尺3.7万余米,超计划完成阶段性钻探任务,为明年全面加快“探转采”工作奠定了坚实基础,有望两年内实现项目开工建设;冀中新材第二条10万吨玻纤生产线建设工地上,数十台大型机器与上百名实施工程人员联合作业,全力以赴,现已完成总工程量的30%,力保明年一季度点火试运行。

  8月下旬,聚隆化工40万吨PVC项目“车载乙烯通过国能黄骅港务公司厂区试生产”方案及“安全评估报告”正式通过国能黄骅港务公司组织的专家论证,标志着项目以汽运乙烯过渡方式投产的“卡脖子”难题得到彻底破解,为项目年底实现投料试生产扫清了障碍。届时,汽运乙烯临时生产方式将极大满足40万吨项目负荷生产,有力带动企业转型升级高质量发展。

  显德汪矿煤炭物流中心完成粉碎、配煤等系统改造,电煤进仓小时能力提升30%,二期工程建设步伐进一步加快。二期技改扩建完成后,铁路运量将达到200万吨/年以上,届时显德汪矿煤炭物流中心将成为沙午线运量最大的转运基地。

  今年以来,冀中股份把政策的刚性约束与企业的特殊实际紧密结合起来,以超常规思维谋求政策支持,“东庞矿定向顺层钻孔预抽瓦斯”防突技术、西庞井产能内部调增、煤矸石煤泥综合治理利用等一大批长期制约企业生存发展的“老大难”问题,正在全力加快协调破解。

  段王煤业友众矿聚焦回风立井及洗煤厂建设、15#煤接替等“三大攻坚任务”,统筹快速推进洗煤厂工程建设及手续跑办、15#煤回采工艺变更审批等工作;内蒙古公司嘉东煤业资源扩界通过区域勘探野外验收,区域勘探工程提前完成,为下一步探转采抢得了时间;加快编制审定了葛泉矿下组煤开采方案、章村矿2#煤及下组煤资源中长期开采规划等重大技术方案设计,为矿井长远接替提供了战场储备。

  随着冀中能源集团发展布局调整优化,冀中股份抢工期,提进度,以项目建设挑大梁,一个个助力公司发展壮大的“战略支点”正在加速形成。

  党建就是生产力,党建就是凝聚力。三季度以来,公司各级党组织以深入开展党史学习教育、集团“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动,和公司“学讲话 聚共识 强担当 创佳绩”集中宣传教育活动为契机,进一步发挥优势,深度融入重点工作,为各项任务目标实现提供了组织保证。

  7月中旬,在冀中能源集团共青团系统“学党史、强信念、跟党走”党史知识竞赛活动中,冀中股份代表队勇夺桂冠。

  传承红色基因,激发红色动能。为推进党史学习教育走深走实,冀中股份党委结合自己实际,持续深入开展“学党史、知党情、跟党走”系列教育、“党旗在一线飘扬”先进人物事迹系列宣传等10个系列20余项活动,广泛唱响没有就没新中国、永远跟党走的时代主旋律,更加坚定了干部职员推进企业做大做强的信心和信念。

  学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行。各级党组织严格按公司党委统一部署,开设领导干部党史学习教育专题读书班,坚持中心组研学、支部周学、党员日学“三学联动”,协同发挥“党建微学院”平台优势,整理党史微课、编发党史知识800多篇。同时,加快实施400余项献礼项目,大力开展“我为群众办实事”主题实践活动,使广大党员干部对党的初心使命有了更深刻的理解,自觉将爱党、爱国、爱企之情转化为推动公司发展的强大力量。

  “作为党员领导干部要坚定而不是迟疑、全面而不是选择、认真而不是敷衍地抓好工作落实,始终与集团公司、股份公司党委保持高度一致,确保每一项决策部署都能够畅通无阻、落地见效。”9月6日,公司召开“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动动员会,刘国强作出具体部署。

  专项整治行动开展以来,冀中股份上下紧密结合实际,制定实施方案,成立领导机构,广泛组织推进,圆满完成了学习部署阶段的工作任务,正在深入开展排查问题阶段的各项工作,各级领导班子和班子成员围绕“落实两个责任不力、担当作为不够、工作质效不高、工作纪律不严”等四方面认真查摆问题,严格对照,进行全方位、纵深式检视,深刻剖析企业未来的发展现状,明确整改方向和举措,更好推动各项工作。

  当前,冀中股份广大党员干部纪律规矩意识慢慢地加强,担当意识不断强化,进一步凝聚了干事创业力量和激情,“想干事、干成事”的良好氛围不断巩固。特别是领导干部率先垂范,带头跟小班,盯现场,先后解决生产难题百余个。

  “股份公司有历史,有份量,更应有未来!”9月16日,冀中股份召开公司主要领导调整后的首次中层干部大会,党委书记、董事长刘国强发表重要讲话,要求凝聚共识,团结协作,担当作为,以共同的事业追求持续推动股份公司健康发展。

  为深入学习宣传刘国强重要讲话精神,确保全年任务目标完成,公司党委围绕七项内容,全面启动“学讲话 聚共识 强担当 创佳绩”集中宣传教育活动。通过党委中心组学习、“三会一课”、职工学习日、形势报告会等多种形式,将讲话精神传达到每一名干部职员;突出抓好宣传报道,刷新宣传阵地,营造浓厚宣传氛围;开展电视高端访谈,结合讲话精神,进一步明确落实后四个月重点工作的具体措施;集中开展主题党日活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;广泛开展劳动竞赛,紧扣全年任务目标和后四个月重点工作,全面掀起“决战后四个月 争创最佳业绩”的热潮,营造了浓厚的争先氛围。

  只争朝夕,砥砺前行。四季度,冀中股份将继续以爱企如家的情怀统一思想,以共同的事业追求凝聚共识,以强烈的忧患意识抢抓机遇,以务实的党建工作服务大局,确保公司全年各项任务目标的圆满完成,为集团公司实现高水平发展再做新贡献!

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